室內蹦床公園在當下已經成為了很多年輕人喜愛的游樂場所，是一項綜合了運動與娛樂為一體的室內樂園項目。蹦床公園既能自由自在游玩，又充滿著刺激挑戰性。那么，開一個大型綜合運動娛樂蹦床公園成為了不少投資者關注的事情。投資總是存在著多種可能性，因此，我們在投資前，就需要做好一些關于蹦床公園的專業分析。其中室內蹦床公園盈利分析就是其中最重要的一項指標，這是投資者最關心的事情。
我們可以從以下四個方面進行分析：
1，對蹦床公園自身場館檔次的定位
2， 分析顧客消費能力是多少
3，在自己蹦床公園內做好服務，定期對員工進行培訓。
4，你的蹦床公園內的項目是否足夠吸引消費者
第一，對蹦床公園自身場館檔次的定位
投資蹦床公園，如何定位蹦床公園的場地，這對于投資者來說是至關重要的，也是每個投資者在投資前需要確定下來的事情。奇樂根據以往的經驗總結出：蹦床公園的檔次定位取決場館所在的市場環境以及顧客消費能力。我們可以假設，如果是在一些經濟不發達的地區，蹦床公園的檔次非常高，當地顧客的消費能力跟不上，門票自然不能定太高，高了顧客會太少。這樣的話，投資的成本就會顯得很高，回本能力就比較差了。理論上來說是越高端越高，顧客就越喜歡去游玩，但是門票的定價也是決定顧客去玩的主要因素之一。因此我們在對自己投資的蹦床公園定位檔次時，也要考慮門票定價的問題。在一些發達的大城市，可能人們收入也比較高，對娛樂的要求比較高，反而對于門票的價格接受比較大，周邊也會有類似的樂園比較多，我們就要考慮檔次對于自己在同行中的競爭力了，以及檔次對顧客的吸引力，一個高檔次的蹦床公園，也許要發達的城市，人們的收入高，在門票合理的情況下，檔次越高，越能吸引顧客來游玩。
所以蹦床公園的檔次，一是可以從人們能接受的門票定價中考慮，不同的經濟收入的人群，對于門票的接受范圍不同；二是也可以從人們對高端娛樂需要的考慮。
第二，分析顧客消費能力是多少
在第一點的時候分析到根據門票來考慮對蹦床公園檔次的定位，那么想要自己到自己所在地區門票怎么定位，就要分析顧客的消費能力。如何分析顧客的消費能力呢？首先我們根據當地的人均收入去分析當地人的收入情況，其次是我們可以去調查周邊相關行業的門票定價或者每個人消費的單價，可以分析出當地人對于想蹦床公園類的娛樂消費的能力怎么樣，在這種情況下，再根據自己的場館檔次對門票做出一個合理的定價。如果你的顧客每張門票可以接受到120元的價格，且你的場地讓顧客消費這個價格決定值得的，那么那么你就可以定這個價了，如果你定價低了，你的盈利就會差了，如果你定價高了，顧客接受不了，盈利一樣高不了。
第三，在自己蹦床公園內做好服務，定期對員工進行培訓。
服務很重要，特別是蹦床公園這樣運動娛樂結合為一體的項目，既刺激好玩，也會可能出存在著一定的受傷風險。如果做好服務，這些風險是可以避免的。就像跑步，如何有人帶領你做好運動前的一些熱身準備，受傷的可能性是很小很小。蹦床公園也是，如果服務好，提醒顧客正確的玩法和該注意的事項，一樣能讓顧客玩得安全，玩得開心。顧客開心了，蹦床公園也沒意外事故，回頭的顧客也會多起來，盈利當然也會隨之更好，這是蹦床公園盈利的根本，因此定期對員工進行培訓是非常需要的。
第四，你的場館的項目是否足夠吸引消費者
蹦床公園內的項目是非常重要的，也是投資蹦床公園盈利的一個因素。場館內有吸引消費者的項目，可以賣出更多的門票，帶來更多的收入。怎么做讓場館內的項目吸引消費者，這個可以根據當下一些流行的網紅項目考慮，然后跟蹦床廠家溝通，怎么設計，才能讓自己的場館更吸引消費者。對于蹦床公園場館的規劃，奇樂蹦床廠家就有多年的行業經驗，有大量大型室內樂園的成功案例。
